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Un “pichón” del fundador de Amazon reveló tres tips para potenciar cualquier empresa

Este empresario contó un valioso aprendizaje que le brindó el propio Jeff Bezos.

06 de Noviembre 2019
Un “pichón” del fundador de Amazon reveló tres tips para potenciar cualquier empresa

La experiencia no debe ser desaprovechada, sostiene un dicho. Un conocimiento adquirido puede ayudar muchas veces a otras personas a desenredar quizá un problema en el que se encuentran inmersos.

El fundador de Richrelevance, David Selinger, contó un aprendizaje adquirido cuando trabajó bajo el mando de Jeff Bezos, el fundador del gigante Amazon.

Durante su paso por Amazon, Selinger tuvo la difícil misión de buscar en los datos de la firma pequeñas pistas que permitieran encontrar nuevas formas de hacer crecer el negocio.

El equipo que tuvo a su cargo respondió con "tres nuevos sistemas basados en datos" que "entregaban un portafolio de patentes", los cuáles permitieron aumentar en hasta 50 millones de dólares anuales las ganancias de Amazon.

Luego de confesar que haber trabajao con Bezos le modificó la vida, Selinger reveló tres pequeños tips que alguna vez aprendió del líder de Amazon y que permiten potenciar a cualquier compañía.

1. Métricas

Según Selinger, para Bezos las cosas no podían mejorar a menos que se midieran. Por tal motivo, en Amazon cada información es analizada y probada.

“Las métricas se convierten en objetivos, los objetivos en mantra y le mantra compone el trabajo de todos”, explicó.

2. Escuchar la información

El fundador de Richrelevance explicó que una cultura que se base en la información no tiene sentido si no está apoyada con el CEO y un equipo ejecutivo.

Selinger contó que en alguna ocasión le propuso a Bezos que se vendiera publicidad “en la página de entrada”. El CEO de Amazon le respondió que era “una de las ideas más estúpidas que había escuchado”.

Sin embargo, cuando Selinger le mostró información que demostraba el posible éxito de la propuesta, Bezos cambió de parecer y lo aprobó. Con esa medida, Amazon obtuvo millones de dólares.

3. Democratización de la información

Según el “pichón” de Bezos, esto representa “una aproximación al negocio” que “institucionaliza el hallazgo, el cuestionamiento y la comprobación de los datos”.



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